财务咨询

后财务机器人时代:如何打造财务咨询服务,直面全职能组织变革

关于本文 本文翻译自Xero BLOG 文章(Accountant& Bookkeeper Guides How to build your advisory services) 新技术是否让记账、税务申报等工作变得更加高效,间接降低了您的计费时间?您是否希望提供新型的、更具价值的服务,既提升收入,同时也能留住客户?为了解答上述疑问,我们访问了Boomer Consulting咨询公司首席执行官、《今日会计》评选的会计行业百位最具影响力人物之一 Gary Boomer,了解事务所如何高效地引入并打造财务咨询服务。会计服务可分为三大层级:合规服务、绩效服务以及战略服务。大多数事务所注重为市场提供基础合规服务,然而市场对此类服务的需求呈日益递减之势。此外,新兴技术不断提升会计服务的效率,甚至在某些情况下,部分服务已完全实现自动化。…
January 10, 2018
财务咨询

会计服务业的全新收入来源:云软件的交付和相关增值服务

面向小企业的财务与咨询服务向云模式转型在澳大利亚这样的发达国家已经非常盛行。而在中国,这种新型的专业服务业态才刚刚起步。不过,云服务模式对传统会计的颠覆式影响,使其已经成为会计师们讨论的热点话题。一些具有前瞻眼光的事务所悄无声息地开始就云服务模式在中国小企业市场如何落地展开探索,以期待在即将到来的行业变局中把握先机,抢占竞争优势。 向小企业客户交付解决方案 - 会计服务向云模式转型 说到会计云服务,很多人的第一联想是通过基于云的财务软件展开协同,小企业在任何时间,任何地点都可以和会计师分享企业的实时财务数据。其实这样的便利,只是会计云服务带来全新价值的冰山一角。云计算能够使不同厂商开发的企业应用在云端无缝集成,这样传统的库存管理,人力资源,项目管理,费用报销乃至电子商务等等应用,就从大型ERP厂商独揽的大象模式,转变为由诸多深入纵深行业和领域的小型软件开发商提供专业度极强,适应性极高,具有革命性的易用性,而彼此又能高度协同运作的SAAS软件群狼模式。 这些小而精简的软件第一次使会计咨询师就能够轻松掌握,并且帮小企业客户进行有效部署的同时,让其承载专业流程再造和内部控制建议。而传统的庞大而笨拙的ERP软件由于需要适应尽可能多的行业需求,不得不由以配置里面千百个开关为职业的专业实施顾问来交付,不仅费时费力,成本高昂,小企业客户还体验不到真正意义上的专业财务咨询价值。 小型化,专业化的云应用软件在澳大利亚已经呈现百花齐放的局面。会计师帮助客户评估业务需求,挑选最适合的SAAS产品,并将专业财务与业务管控建议通过跨厂商整合的解决方案落地,向小企业客户整体交付。这种全新的模式适应性更强,成本更低,价值更高,从而彻底颠覆传统的ERP通过实施顾问交付的模式。 会计师如何帮客户实施SAAS方案 会计师帮助小企业客户实施云应用解决方案应该遵循既定的步骤。我们来看看实施工作的几个重要阶段: 第一步:客户的业务范围和需求调研 需求调研是云软件实施最重要的一步。通常会计师一边向客户展示云业务和财务应用的各个功能模块,一边通过与客户交流讨论这些模块对应的职能部门的业务流程和内部管理控制需求。-- 他们想从云软件中获取什么,这些需求中哪些是必需的,哪些是可以撇去的。在这一步中,会计师需要运用其专业经验,帮助客户在整体业务流程上进行梳理和优化,使其更简便,高效的同时符合内部控制的需求和原则,避免潜在的风险和漏洞。 第二步:客户培训与系统上线 会计师需要将业务流程通过软件功能的配置固化下来,并整理成书面业务流程和系统方案蓝图。蓝图在提交客户确认后,就制定软件培训和上线计划。会计师需要向客户提供细致的系统使用培训,并进行基础数据建立和初始化数据的录入。 第三步:实施后的软件运行监控与协助…
January 10, 2018